【6月5日ウェビナー】異文化から紐解くタイ人マネジメントの極意

パーソネルコンサルタントでは、タイという文化の異なる環境でも円滑に業務を遂行できるように、
新任駐在員や赴任後タイ人とのコミュニケーションにお悩みを持つ皆様を対象に、
即実践に役立つ「異文化から紐解く、タイ人マネージメントの極意」をテーマにセミナーを開催します。

講師は元タイ富士ゼロックス株式会社代表取締役副社長で、タイ赴任前講師としてこれまで2,000名以上の受講者実績を持つ山下雅史氏です。
自ら駐在員として日本での経験や成功体験をそのまま実践し、
タイ人スタッフとの「コミュニケーション」や「異文化」の壁を体験した講師が、
「マネージメントの極意」を、タイ人気質や価値観を背景としたタイ人特有の文化から紐解き、解説します。

タイ人の本音を理解せず日本式を押し付けるマネージメント手法はタイ人社員との軋轢を生じます。
また、双方向型のセミナーで、皆様のお悩みもお伺いし適切なアドバイスを提供いたします。

＜セミナーアジェンダ＞

1. タイのビジネス環境 最新トレンド
   • 日本の「下請け」型から「共創」型ビジネスへの転換
2. あなたの駐在員スキルを診断
   • 新時代に求められる駐在員像とは？
   • 言語だけではない、真のコミュニケーションスキル
   • 陥りやすい駐在員の問題行動とその対策
3. 異文化理解：タイのビジネス文化 徹底解説
   • タイの文化を形成する要因（ヒエラルキー、宗教、教育、家族関係、気候風土）
   • 本音を語らない？会議で意見が出にくい背景：摩擦・対立を避けるタイの人間関係
   • タイ人スタッフの能力を最大限に引き出す：育成と方針展開
   • 「上意下達」と「報・連・相」の最適なバランス
   • 性善説・性悪説から考える人材マネジメント、ジョブホッピングへの対応
   • タイ人スタッフへの効果的な叱り方
4. タイ人スタッフが期待する駐在員像
   • 経営幹部、中間管理職、アドバイザーへの期待
5. 山下氏が語る、タイ人マネジメント「9つの極意」
   1. 心を掴むコミュニケーション術
   2. 組織の潤滑油となる行動
   3. 明確なポリシーとビジョンの共有
   4. 「タイ人は〇〇」という固定観念からの脱却
   5. 日系企業としての規律を浸透させる
   6. ウーマンパワーを最大限に活かす
   7. Z世代を即戦力に変える育成戦略
   8. 表面的な「モグラたたき管理」からの脱却
   9. 優秀な人材の流出を防ぐ人事制度

参加者様の声

・タイのビジネス文化を体系的に学ぶことができてよかった
・現地スタッフが駐在者に対してどのような思いを持って仕事をしているかを理解することができ、具体的に対応方法を知ることができた
・直接、山下講師に相談することができ、今後ためになるアドバイスを頂くことが出来た

講師：山下　雅史氏

日タイ・ロングステイ&ビジネス・ネットワーク　代表
2003年タイ富士ゼロックス株式会社の代表取締役副社長としてタイに駐在。2009年に日タイ・ロングステイ&ビジネス・ネットワークを設立し、2013年よりタイ赴任前研修の活動を開始。その他、多数のタイ日系企業のアドバイザーとして活躍中。
現在に至るまで、タイと日本を行き来し、タイに進出する日系企業や変わりゆくタイ社会のアップデートを続けている。
2,000名以上の受講者実績を持つ。

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✉　seminar@personnelconsultant.co.th

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