【WS PARTNERS】「Yes＝できる」とは限らない！？タイ人の“本音”を読み解く方法【タイ人が自ら考え、動き出す！組織マネジメント〜メンバーの意識を変える３つのポイント〜】

タイで部下に仕事を任せたとき、
「何かがおかしい」と感じた経験はないでしょうか？

たとえば、部下に「できます」と言われて任せたのに、
締切の日になっても終わっていなかったり……

前回と同じ内容だと思って任せた仕事が、
こちらの想定とは大きくズレてしまう……

この違和感の正体は一体何なのでしょうか？

この背景には、
日本人とタイ人の文化やコミュニケーションスタイルの違いがありました。

たとえば、タイでは相手との調和を重んじるあまり、
本当は難しくても表向きに「Yes」と答えてしまったり。

その結果、日本人上司は「大丈夫」と受け取っていたのに、
後になって「あれ？」となってしまう。
こんなすれ違いが起きてしまいます。

本セミナーでは、
タイで頻発する「伝わらない」背景をデータと根拠とともに紐解き、
そのギャップを乗り越える手法をご紹介します。

【日程】 2025年6月19日（木）

【時間】15:00~16:30 (タイ時間）

【会場】オンライン Web会議ツール Zoom
詳細はお申込の方に、追ってご連絡させていただきます。
＊当日は、スライド共有いたしますのでPCのご利用を推奨いたします。

【参加費】無料
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現在の組織に、次のような課題はありませんか。

✓「できます」と言ったから任せていたのに、期日になってもできていない
✓　同じ仕事だと思って任せたのに、想定外のものがでてきてしまう
✓　いつまで経っても「どうしたらよいですか？」と答えを求めてくる
✓　何回も同じことを伝えているのに改善されない
✓　「ここまでやって当たり前」の基準が低すぎる
✓　良かれと思って作ったルールが従業員から不評で徹底されない
✓　皆が変わってくれず、自分1人が声を上げている
✓　日本と同じ水準の規律や倫理がなかなか浸透しない。

WS PARTNERSは、タイをはじめとするASEAN諸国の日系企業で
1500名を超えるナショナル管理職を育成しながら、駐在員向け支援も実施してまいりました。

今回のセミナーでは、タイの文化的な特徴を踏まえた上で、
より効果的な「意識変革」「組織づくり」のヒントをお伝えいたします。

この機会にぜひご参加ください。

【対  象】　日本人経営者、管理職の方、新任駐在員の方も大歓迎です！

＜本経営オンラインセミナーのポイント＞
タイ人材のマネジメントで各社が悩んでいる課題をもとにして
・タイ人と日本人の文化的な違い
・1を聞いて10がわかるようになるための応用力の育て方
・言わなくてもルールを守れるようになる仕組みづくりのヒント
・失敗するルール・成功するルール
・タイ人が守れるルールの特徴
・タイ人部下の応用力を育てる、「内省支援」の方法
などをお伝えいたします。

□■　お申し込み・セミナー詳細　■□
https://event.ws-partners.com.sg/seminar/2025/thailand2

皆様のお申込をお待ちいたしております。

【主催：WS PARTNERS について】
私たちは、学校法人河合塾グループ（株式会社KJホールディングス）の一員です。
アセアン5か国で、駐在員・ナショナルスタッフの人材開発を行っています。
海外駐在員の支援と、ASEAN現地スタッフの育成を手掛けてきたWS PARTNERSは、
設立からの約10年間で延べ100社以上のローカルマネジャーを育てて参りました。
事業内容：日系大手・中堅企業のASEAN諸国の現地法人・海外グループ企業向けコンサルティングと教育サービス提供
設立：2015年12月1日
所在地：1 Marina Boulevard, #20-46, Singapore 018989
代表者：加藤　健太