【ゲスト登壇人事制度事例セミナー／タイ人向け人気公開講座】2つのプログラムのご案内（beyond global）

いつもお世話になっております。 今回は、2つのプログラムをご案内いたします。 一つ目は、日本人の皆様を対象に、実際に人事制度構築を推進されたゲストをお迎えし、対談形式でお届けするウェビナー「Nikko Asia様の取り組みに学ぶ 人事制度構築から始まった企業文化の革新」。日本人経営者と、制度の運用を担ったタイ人GMのお二人にご登壇いただき、制度づくりの過程やその後の現場での変化、そこにある葛藤や工夫を本音で語っていただきます。

 

 

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今回ご案内するセミナーでは、タイ現地法人における人事制度の構築・運用を通じて、 組織のあり方そのものを見つめ直し、変革を進めてこられた Nikko Asia (Thailand) Co., Ltd. 様をゲストに迎えます。 コロナ禍や若手社員のモチベーション低下など、決して平坦ではなかった現場の課題にどう向き合い、 人事制度の導入やマネジメント層の巻き込みをどのように実現してきたのか。 制度設計の裏側だけでなく、運用の工夫や社員の反応、そして現場で起きた変化の実態まで、リアルな声をお届けします。 本セッションの特徴は、“経営する日本人”と“動かすタイ人”の両方の視点から語られる点です。 制度を「経営者の道具」ではなく「組織全体で育てる仕組み」として浸透させてきたプロセスを、 具体的な取り組み事例とともにご紹介いただきます。 ※今回はNIkko Asia様バンコクオフィスでの取り組み事例を取り扱います。 小規模拠点(30名以下)での人事制度構築事例となります。 —–開催概要—– ・ 日　時：2025年 8月 28日(木)  14:00~15:00 ・ 登壇者：山本 陽介 様（日工株式会社） Tawan.Thong-Eiam 様（Nikko Asia (Thailand) Co., Ltd..） 八源寺 誠（beyond global group） ・ 費　用：無料 ・ 方　法：オンライン開催（Zoom） ・ お申込：https://www.beyond-g.com/seminar/th-250828/ ———————-

 

二つ目は、昨年3回の開催でいずれも満席となった人気の公開講座、

タイ人マネジャーの皆様を対象とした「組織を導く 主体的リーダーシップ研修」。

本講座では、マネジャーの役割を明確に定義し、自らの役割を果たすために必要な姿勢と行動を見つめ直していただきます。

 

 

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昇格したものの、「マネジャーとしての役割」を理解しきれていない。 そんな状態のまま日々の業務に追われ、「プレイヤーの延長線」で動いているマネジャーはいませんか？ 本講座では、マネジャーとして果たすべき役割とは何かを明確にし、それに応じた行動・姿勢への転換を支援します。 自分の業務をこなすだけでなく、チームを動かし、成果を引き出す立場としての「役割の再認識」が出発点です。 指示待ち、育成への消極性、責任回避…… こうした課題を根本から見直し、マネジャー自身が「自分が何を果たすべきか」を理解し、行動に移せる状態を目指します。 プログラム内容 ● マネージャーの役割理解 ○ プレーヤーからマネジャーへの変化 ○ マネジメントとリーダーシップの相違 ○ 経営視点の習得マネジャーの役割と期待 ○ リーダーシップの発揮 ● 組織ゴールの実現に向けた主体性 ○主体性の重要性 ○ VUCA時代の対応 ○ 主体性を持つ人材 ○ 主体性の向上 ○ セルフマネジメントとセルフリーダーシップ ● チームマネジメントとピープルマネジメント ○ チームマネジメントの戦略 ○ 状況に応じたリーダーシップ ○ コーチングによる能力向上 —–開催概要—– ・ 日　時：2025年 9月 10日(水)  9:00~16:30 ・ 講　師：Ms.Peerada Rutirapong ・ 費　用：10,000THB/人（ランチ、コーヒーブレイク含む） ・ 場　所：Jasmin City Hotel セミナールーム（Asok, Bangkok） ・ お申込：https://www.beyond-g.com/seminar/th-250910/ ———————- ご不明点やご質問がございましたら、どうぞお気軽に info@beyond-g.com までご連絡ください。