【 シラチャ開催タイ人向け公開講座 | “指示待ち”から脱却するマインドを育てる】BEYOND

日々の業務の中で、こんなことを感じられたことはありませんか？

　 ● 現場を任せられるタイ人マネジャーがもっと育ってほしい

　 ● 指示がなければ動けない、受け身のタイ人リーダーが多い

　 ● チームを引っ張る人材が育たず、結局日本人上司の負担が増えてしまう

多くの日系企業が抱えるこの課題を解決するために、
タイ人マネジャー・リーダー層向けの公開講座を開催します。

成果が思うように出ない組織には、「責任の所在が曖昧」「誰が主体かわからない」という課題が潜んでいます。
特にマネジャーには、自分が責任を引き受けて成果を出す”という当事者意識（Sense of Ownership）が不可欠です。

本研修では、オーナーシップと責任の違いを明確にし、成果に直結する考え方や行動のあり方を身につけます。さらに、チームを巻き込みながら成果を生み出せるリーダー像を描き、その姿を日々の行動に反映できるようにします。加えて、効果的なフィードバックの手法を学ぶことで、部門や組織を「自分ごと」として捉え、より主体的に動ける意識を育てます。

単なる知識習得ではなく、現場での実践につながる「成果を自ら引き受ける覚悟」を鍛える研修です。
マネジャー層のリーダーシップを一段上げたい企業様に最適なプログラムです。

本講座の目的

    ● 自身の役割や業務成果に対して、責任をもって主体的に取り組む意識を醸成する

    ● 業務を“自分ごと”として捉え、課題に対して前向きかつ建設的に向き合う姿勢を培う

    ● チームや関係者との関係性の中で、自らの行動が与える影響を自覚し、信頼と協働を促進する行動の基盤を築く

受講後のゴール

    ● オーナーシップとアカウンタビリティの違いを理解し、リーダーとしての責任の持ち方を明確にする

    ● 自らの行動がチームや組織に与える影響を意識し、主体的な貢献行動を実践できるようになる

    ● 3C原則をベースにした対話力と、成長を促す建設的なフィードバック手法を習得する