近年、タイの日系企業では「マネジャーに任せたいが、任せられない」 という声が急増しています。
・仕事はできるが部下を動かせない
・若手が育たず業務が属人化する
・現地化を進めたいが任せる人がいない
・管理職候補が不足して組織が伸び悩む
実はこれらは、
多くのタイ日系企業に共通する“構造的な課題”です。
弊社が保有する約16,000名のデータ分析から、なぜ現地でマネジャーが育たないのか
その真因がより明確になってきました。
今回のセミナーでは、データと成功企業の事例をもとに、
来期の組織づくりで経営層が押さえるべきポイントを90分でわかりやすくお伝えいたします。
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【開催概要】
日時：2025年12月16日(火) 15:00～16:30 ※タイ時間
実施形式：オンライン開催（Zoom）
参加費：無料
開催言語：日本語
【セミナーでわかること】
・なぜ現地で“任せられるマネジャー”が育たないのか
・タイ日系企業に共通する組織課題の構造
・育成の仕組みを整えるための3つのポイント
・成功企業が実践している現地化のステップ
・来期に向けて経営層が押さえるべき視点
【このような方におすすめ】
・タイ現地法人の経営層・拠点責任者の方
・「次の幹部が育たない」と感じている方
・組織変革を通じて現地化を加速させたい方
いま、タイの日系企業では
“育成の仕組み”を持てるかどうかが、
現地組織の成長速度を左右する時代になっています。
本テーマは経営層からの関心が高く、
パーソネルコンサルタント社の読者の皆さま向けにも参加枠をご用意しております。
ご関心があればぜひ、お早めにお申し込みください。
