セミナー概要
2025年度も、タイにおける「昇給・賞与」の検討時期が近づいてまいりました。
物価上昇や人材獲得競争が続く中、
他社はどのくらい賃上げを予定しているのか？
優秀な人材を採用・定着させるための『適正な給与ライン』は結局いくらなのか？
といった点に、頭を悩ませている経営者・管理職の方も多いのではないでしょうか。
また、単に給与を上げるだけでは、 優秀な人材の採用や定着が家難しくなっているのが現状です。
そこで今回、組織開発の専門家であるbeyond global group – President & CEOの森田氏と共に、特別ウェビナーを開催します。
本ウェビナーでは、日系企業926社の回答に基づく 「2025年の報酬トレンド」と「採用市場のリアル」を解説します。
さらに、データだけでは解決できない 「賃上げ競争に巻き込まれずに優秀な人材を確保する方法」や 「現地化を進めるための組織づくり」について、 beyond global group代表 森田氏と弊社代表 小田原の対談形式で深掘りします。
具体的なデータと、実務に活かせる組織戦略の両方が手に入る90分です。 ぜひ、貴社の施策検討にお役立てください。
当日の流れ（想定）
【オープニング】挨拶・ウェビナー概要説明
【第一部：調査データ説明】データで掴む、2025年の給与・福利厚生 相場
スピーカー：小田原 （PERSONNEL CONSULTANT MANPOWER社 ）
・2025年の報酬トレンド:
926社の回答から見る昇給率と賞与支給月数の最新予測
GM（経営層）クラスの給与高騰と、職種別給与レンジ
・採用市場のリアル:
データが示す「今、採用が最も難しい職種」の実態
売り手市場の「日本語人材」と「エンジニア」の採用相場
・福利厚生のスタンダード:
競合他社はどこまで出している？ 製造業・非製造業別の手当事情
【第二部：深掘り対談】数字から読み解く「組織づくり」の勘所
スピーカー：小田原 （PERSONNEL CONSULTANT MANPOWER社 ） × 森田氏（beyond global）
・「給与」と「採用力」の相関関係:
賃上げトレンドの中で、給与額だけで勝負し続けることは可能か？
・データに見る「現地化」の壁と突破口:
多くの企業が「ローカルマネジメント層」を求めているが、なぜ採用・育成が難しいのか？
・「選ばれる組織」になるための条件:
優秀層を惹きつけ、定着させるための「金銭以外の報酬」とは？
講演者
森田 英一
beyond global group – President & CEO
大阪大学大学院卒業後、外資系経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社創業、代表取締役を経て、現在は、beyond globalグループのPresident & CEOとして、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、東南アジアの社会起業家とのソーシャルイノベーション事業等、各種プロジェクトを行っている。全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」（主催：日本の人事部 後援：厚生労働省）の教育・研修部門で最優秀賞受賞。著作に、『「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている会社を変える「組織開発」』(PHP新書）など7冊。
小田原靖
PERSONNEL CONSULTANT MANPOWER (THAILAND) CO., LTD.
代表取締役社長
福岡市出身。93年に渡タイ。1994年に日系企業のサポートをするパーソネルコンサルタント社をバンコクに設立。以降30年間、約1万社の在タイ日系企業向けに人材、言語、教育をキーワードに人材紹介、レンタルオフィスや貸し会議室、通訳者の派遣、翻訳、社員研修、日本へのタイ人高度人材の紹介事業を展開している。「タイで頑張る日本人を応援する。」事が事業目的。バンコクスリウォンロータリークラブ110期、112期会長。世界で活躍する日本人起業家の集まりであるWAOJEの代表理事を2年間（2020年～2022年）務める。タイ国日本人会理事。社会起業家を育てる一般社団法人リエートス理事
お申込みに関して
対象 在タイ現地法人の経営者、人事担当者、管理職
言語 日本語
参加費 無料
方法 WEB会議システム（Zoom）を利用したオンラインセミナー
お問い合わせ info@beyond-g.com
注意事項
※同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。
◆申し込み方法：
以下のフォームより必要情報をご記入の上、お申込みください。
