
タイ製造業が陥りやすい組織の病気と落とし穴とは?
「何度言っても現場が自立せず、日本人が判断している」
「人員は増えているのに、生産性が上がらない」
直近1年間で約300社の在タイ日系製造業と議論を重ねる中で、
このような悩みを数多く伺ってきました。
これらは個社固有の問題ではなく、
製造業特有の組織構造やマネジメント環境から生じる共通課題とも言えます。
本セミナーでは、
・なぜ現場は自立しづらいのか
・なぜ多くの企業が同じ落とし穴にはまるのか
300社の事例から見えてきた在タイ日系製造業の組織課題の実態を徹底解剖します。
【ライブ開催】その場で質疑応答が可能
本セミナーは録画配信ではなく、ライブ形式で開催いたします。
タイ拠点の組織運営や現地化に関する疑問・課題について、その場でご質問いただけます。
【開催概要】
日時:2026年7月22日(水)15:00~16:00(タイ時間)
形式:オンライン(Zoom)
参加費:無料
開催言語:日本語
このような方におすすめ
・タイの製造現場の現地化に行き詰まっている方
・工場運営や組織マネジメントに課題を感じている方
・在タイ日系製造業の経営者・工場長・人事責任者の方


タイで1,200名以上の従業員を抱えるプロミス様では、
人材育成やエンゲージメント向上への投資を通じて、組織の競争力強化に取り組んでいます。
創業20周年を機に、ローカル社員主体でMVV(Mission・Vision・Value)を再定義するなど、
組織の一体感醸成や理念浸透を推進されています。
導入背景や具体的な取り組み内容を事例記事として公開しております。
また、経営陣へのインタビュー動画(約6分)も公開しておりますので、
組織づくりのヒントとしてぜひご覧ください。


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