開催日
2026年8月5日(水)
時間
タイ時間 13:00〜14:00（日本時間 15:00〜16:00）
場所
オンライン（Zoom）
参加費
無料 ※事前登録者限定で見逃し配信あり
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タイ駐在員の皆様
ーーー 「AIや最新設備さえ導入すれば、現場の人手不足は解決する」本 ーーー
人件費の高騰や深刻な人材流出を背景に、 打開策として「省人化」を検討する企業が増えています。 しかし、いざ現場に目を向けてみると、現実はどうでしょうか。 ーーー
・外資系工場の進出による引き抜きで、 ・「彼が休むとラインが止まる」 ・最新設備を入れても、監視や手直しに人が付きっきりで「 「理想の省人化」と「人に依存しきった現場」の板挟みで、 解決策を見出せないまま駐在期間を過ごしていませんか？ その壁を越える「実践的マネジメントの極意」をお届けします。 |
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登壇者は日系ベトナム法人のトップ(GD)
海外の最前線で戦い抜いたレジェンドは、 「どれだけ高度な技術を入れても、現場を動かす 『人』と 『組織』の土台に向き合わなければ投資対効果は出ない」と断言。 ーーー 当日は、久保氏が長年の現場マネジメントから導き出した
「設備 × 人 × 組織 ＝ 成果」の真理や、特定のエース社員に依存しない 仕組みづくりの極意を圧倒的なリアリティで語り尽くします。 ーーー
ーーー ■ 本ウェビナーで得られる「現場改革のヒント」 ・AIや自動化設備が失敗する「本当の理由」 ・駐在員交代でも改善が崩れない「3年任期の壁」の越え方 ・エース社員に依存せず、現場が回る「三位一体のマネジメント」 ーーー ーーー
▼【無料・見逃し配信あり】駐在地に「仕組み」 ーーー
■ 開催概要
・日時：2026年8月5日(水) タイ時間 13:00〜14:00（日本時間 15:00〜16:00） ・参加費：無料 ※事前登録者限定で見逃し配信あり |
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【あわせておすすめ】「改善しても元に戻る」
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「改善したはずが、数か月で元に戻る」
「品質トラブルを追うと、手順が現場ごとに違う」 「駐在員が離れた途端、教育にばらつきが出る」 ASEANの現場で繰り返されるこの悩み、 ーーー 言葉も文化も違う海外工場では、現地スタッフが少しずつ 自分なりのやり方（自己流）へ戻り、標準作業が崩れ、 品質・コスト・納期（QCD）が連鎖して悪化していきます。 本質的な課題は人ではなく、標準を保つ仕組みの不足にあります。 ーーー 登壇は、日系製造業の海外拠点支援に20年以上携わり、 JMAC Thailand 社長を務める勝田 博明氏（タイ駐在15年）と、 同副社長の大森 靖之氏。「改善が続いた工場」と 「続かなかった工場」を分けた要因を、現場から読み解きます。 ーーー ■ 本ウェビナーで学べること ・「自己流回帰」が起こる本当の原因 ・品質・コスト・納期（QCD）に及ぶ連鎖的な影響 ・海外工場で改善を「定着」させる具体策 ーーー 駐在員頼み・属人化から抜け出し、 改善を「一過性で終わらせない」 ーーー ・日時：8月20日(木) タイ時間13:00〜14:00 （日本時間15:00〜16:00）／参加費無料・ |
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