2025.05.23

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海外拠点の組織改善が続かない構造を解明―3つの葛藤と解消ポイント|LM江間満里奈

 


《資料概要》
昨今、国内では「人的資本経営」への注目度・重要度が急激に高まる一方、グローバル展開する企業の海外拠点に目を向けると、国内と比較して取り組みが遅れている傾向にあります。

本資料では、「海外拠点でのエンゲージメント向上がなぜうまくいかないのか?」という疑問に焦点を当て、グローバルでよくある“本社 vs 現地”のすれ違いや、組織の診断・改善・継続それぞれのフェーズで生まれる3つの葛藤が具体的に紹介されています。

タイをはじめとした海外拠点の組織運営において、実践的な「明日から動けるヒント」が詰まっておりますので、
ぜひご一読ください。

《ポイント》
■ 組織の改善が止まってしまう典型的な3つのパターンとは?
■ 海外拠点における組織施策の葛藤解消のポイント
■ 海外における組織改善事例のご紹介

《ウェビナー概要》
昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、
現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。

そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。

本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や
「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成
のポイントをお伝えします。

※詳細はこちらをクリック

《こんな方におすすめ》
■ タイ現地法人の経営者の方
■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方
■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方

《開催概要》
日時:2025年6月24日(火) 15:00~16:30※タイ時間
実施形式:オンライン開催(Zoom)
参加費:無料
開催言語:日本語

 
 

 

 

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