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2025.07.21
お客様からのお知らせ
《資料概要》 近年、労働市場における「⼈材の流動化」が進んでおり、 ⼈材を⾃社に維持し続ける難易度が⾼まっています。 また、⼊社3年以内に離職する⼈の割合は3割を超えているものの、 企業としては離職者からなかなか本⾳を引き出せずにいるのが現状です。
この資料では、 離職要因をもとに離職率を改善して定着率向上に繋げるポイントをご紹介します。
《ポイント》 ■ 多くの企業が頭を抱える「離職率」の実態 ■ 離職を防ぐ、2つのポイントとは
《資料概要》 個人には「一企業に依存したキャリア形成」ではなく、 「望むキャリアを実現するために会社や仕事を選択するという ”自律したキャリア観”」が求められています。 一方で、このような傾向は「従業員エンゲージメント」に対して ネガティブな影響を与えるとも考えられます。
本調査は、これまで弊社が分析してきた「従業員エンゲージメント」と 個人の主観的な「キャリア充足度」における考察から、 今後企業に求められる「人的資本経営」の実現に向けた方向性を示唆しています。
《ポイント》 ■ 従業員エンゲージメントと営業利益率や労働生産性との関係 ■ キャリア充足度と年収や役職との関係 ■ キャリア充足度と従業員エンゲージメントとの関係
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