|
【5月末まで限定公開】
ものづくり戦略フォーラム ASEAN 2026 アーカイブ配信
|
![]() |
|
「本社が求める日本品質」と、タイの現場で直面する「
日系製造業のリーダーが直面するこの深い課題を、 トヨタやデンソーのトップはどう突破したのか? 今年2月に開催され、日系企業の工場長や現地法人トップから 「もう一度見たい」「日本本社にも共有したい」 現役のデンソー・アジアトップが語る現場管理の仕組みと、 |
|
|
※【5月31日まで】の完全限定公開となっており、
|
|
──────────────────────────────
・「岡部さんはさすがトヨタのトップ。新興国開拓の精神には 本当に共感するものがあり、 ・「製造工程のムダの排除(カイゼン)の重要性を再認識。 ・「多国籍な工場スタッフ間のコミュニケーションにおいて、
──────────────────────────────
◆ 登壇する「伝説のリーダー」たち ────────────────────────────── デンソー・アジア 副社長 末松 正夫 氏 連結売上7.2兆円、従業員17万人を統率。 環境変化を勝ち抜く「戦略的対応」と現場管理の仕組み。 元トヨタ自動車 専務取締役 岡部 聰 氏 早稲田大学 教授 戸堂 康之 氏 本アーカイブの公開期間は【5月末まで】となり、 今すぐ下記よりご登録いただき、その「答え」 ▼【5月末まで完全限定】無料視聴のご登録はこちら▼ |
|
|
|
【タイ日系製造業向けに特別開催!】
「マニュアルを作っても、すぐに自己流に戻ってしまう…」
海外現場で繰り返されるこの疲弊を、 世界最強と言われるトヨタの「品質」と「現場力」 キーマン、 元トヨタ自動車 本社工場品質管理部長の古谷健夫氏が登壇。 |
|
![]() |
|
現地のスタッフにカイゼン(PDCA)を求めても、
属人化を排し、 まず「日常管理(SDCA)」 【元トヨタ本社工場品質管理部長直伝】 |
|
【注目の日系製造業向け:関連ウェビナーのご案内】
『ASEAN製造現場の「教育工数」ゼロへの科学的アプローチ
〜2万人のデータで見抜く定着人材と即戦力化への最短距離〜 』 日時:2026年05月19日(火) 15:00-16:00 (日本時間) |
|
|
|

