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【東南アジアの営業パーソン必読】これだけは押さえておきたい、ASEANセールス × テック現地開催イベント10選（WebiAn事務局）（Sansan global）

    お世話になっております。 Sansan Globalが運営するサイト「「WebiAn（ウェビアン）」事務局です。 この度、ASEAN 拠点で営業に携わる皆さま必見のイベント特集を公開いたしました。 生成 AI の急速な進化と市場環境の変化が進むなか、最新テクノロジーの動向を 把握することは営業成果を大きく左右します。 そこで WebiAn 編集部では、現地のテクノロジー・営業トレンドを効率良くキャッチアップできるセールス×テック領域の現地開催イベントを厳選しました。 ■ 特集内容 　営業パーソンがこれだけは押さえておきたい 　ASEANセールス×テック イベント 10選 （対象国：タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、シンガポール、フィリピン） ■ 申込特典 Sansan社で開催した大人気セミナー『海外拠点の売上を最大化する生成AI活用術』の アーカイブ動画をプレゼントいたします。 本特集は限定公開のため、公開期間終了後は閲覧いただけなくなります。 海外拠点での営業力を高めるための知見獲得として、ぜひ本特集をご活用ください。 ▼簡単30秒 | お申し込みはこちら https://resources.sansan.com/webian-specialfeaturer-202505 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎WebiAnとは…[https://webian.asia/] WebiAn は、ASEAN 加盟 10 カ国のビジネスイベント情報を発信する キュレーションサイトです。これまで累計 2,500 件 を超える ASEAN のイベント 情報を掲載し、ASEAN でビジネスに取り組む皆さまの情報収集を支援しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼お問合せ WebiAn 事務局（Sansan Global PTE. LTD.） E-mail：webian@sansan.com

海外拠点の組織改善が続かない構造を解明―3つの葛藤と解消ポイント｜LM江間満里奈

  海外拠点の組織運営でよく起こる葛藤とは― ＼葛藤の原因＆解消のコツを改善事例とともにご紹介します／ 《資料概要》 昨今、国内では「人的資本経営」への注目度・重要度が急激に高まる一方、グローバル展開する企業の海外拠点に目を向けると、国内と比較して取り組みが遅れている傾向にあります。 本資料では、「海外拠点でのエンゲージメント向上がなぜうまくいかないのか？」という疑問に焦点を当て、グローバルでよくある“本社 vs 現地”のすれ違いや、組織の診断・改善・継続それぞれのフェーズで生まれる3つの葛藤が具体的に紹介されています。 タイをはじめとした海外拠点の組織運営において、実践的な「明日から動けるヒント」が詰まっておりますので、 ぜひご一読ください。 《ポイント》 ■ 組織の改善が止まってしまう典型的な3つのパターンとは？ ■ 海外拠点における組織施策の葛藤解消のポイント ■ 海外における組織改善事例のご紹介 《ウェビナー概要》 昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、 現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。 そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。 本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や 「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成 のポイントをお伝えします。 ※詳細はこちらをクリック 《こんな方におすすめ》 ■ タイ現地法人の経営者の方 ■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方 ■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方 《開催概要》 日時：2025年6月24日(火) 15:00～16:30※タイ時間 実施形式：オンライン開催（Zoom） 参加費：無料 開催言語：日本語 　       株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok…

管理職が育ち続ける仕組みのつくりかた｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

管理職育成は研修だけではない― ＼管理職が育ち続けるためのポイントをご紹介いたします／ 《資料概要》 今、外部環境の変化に伴い管理職に求められることが変化しています。 商品市場・労働市場の変化を前提として、管理職育成に必要な考え方とは？ 本資料では、管理職育成で陥りがちな罠と、継続的な管理職育成に求められる3つのポイントを解説いたします。 商品市場・労働市場ともに変化し続けるタイ拠点の管理職育成にもご活用いただける内容ですので、ぜひご一読ください。 《ポイント》 ■ 管理職に求められる役割とは ■ 陥りがちな管理職育成例 ■ 継続的な育成に必要なポイント 《ウェビナー概要》 昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、 現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。 そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。 本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や 「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成 のポイントをお伝えします。 ※詳細はこちらをクリック 《こんな方におすすめ》 ■ タイ現地法人の経営者の方 ■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方 ■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方 《開催概要》 日時：2025年6月24日(火) 15:00～16:30※タイ時間 実施形式：オンライン開催（Zoom） 参加費：無料 開催言語：日本語 　 株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd. No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp

トランプ関税がASEAN各国に与える影響とは？【生産性向上メディア ”リンオペ” 】Studist

オペレーションのムリ・ムラ・ムダを解消し、 組織の生産性向上を目指す専門メディア『リンオペ』を運営する株式会社スタディストから、 ASEAN地域で役立つ記事をご紹介します。 ASEANビジネスに精通した専門家が執筆・監修した記事となりますので、ぜひご一読ください。 また、各記事はWEBだけでなく、PDFでもご覧いただけます。保存や社内共有にぜひご活用ください。       【執筆】 ベトナム・ビングループ主席経済顧問 Martial Research & Management Co. Ltd., チーフ・エコノミック・アドバイザー 川島 博之 氏 米国の経常赤字是正を狙うトランプ関税は、中国に加え、対米輸出に依存するベトナムとタイにも打撃を与える。 影響が軽微なフィリピンとの違いや、米中対立下で揺れる東南アジアの立場を、貿易データから読み解く。 （執筆日：2025年4月21日） 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   その他ASEAN現地記事   【執筆】 Asian Identity Co., Ltd. CEO 中村 勝裕氏 東南アジアで「誠実だが変化に乏しく、働かない」と見なされ始めた日本人。タイ人経営者との対話や現地の実例から、日本企業の評価が揺らぐ背景と、働き方や国際対応力をめぐる課題を読み解く。 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   【執筆】 K.U. Nomura Thai Ltd. Managing Director 野村 亮太氏 インド進出を目指す日系中小企業が直面する現地企業との合弁交渉の実態を描く。カースト制度が影響する指示系統、情報共有の壁、そして「えげつない」交渉術。文化の違いが浮き彫りになるリアルな体験記。 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   本記事について何かご不明な点がございましたら、 <sales-jp@studist.co.th>までご連絡いただければ幸いです。

事業成果に繋がる管理職育成ー事業モデルごとに解説｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

管理職に求められる役割と育成のポイントとは― ＼事業モデルごとにフレームワークで解説いたします／ 《資料概要》 「VUCA」や「人的資本経営」などの潮流から​​​​​状況に応じて柔軟に対応できる組織が求められており、 中期経営計画の見直しなど具体的な動きも増えています。 その中で、市場変化を迅速に把握・対応しながら、事業戦略と人事戦略を接続させ、成果につなげられる管理職を増やすことが重要になります。 ​​​​​本資料では、事業モデルなどに応じた形で、事業部で求められる管理職育成について解説いたします。 《ポイント》 ■ 事業成果創出に向けた管理職育成の重要性 ■ 事業モデルに応じた管理職に求められる強みと管理職育成のポイント 《ウェビナー概要》 昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、 現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。 そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。 本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や 「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成 のポイントをお伝えします。 ※詳細はこちらをクリック 《こんな方におすすめ》 ■ タイ現地法人の経営者の方 ■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方 ■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方 《開催概要》 日時：2025年6月24日(火) 15:00～16:30※タイ時間 実施形式：オンライン開催（Zoom） 参加費：無料 開催言語：日本語 　 株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd. No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp

中期経営計画の策定で考えるべき重点テーマとはートレンド変化を踏まえた見直しのポイントをご紹介｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

中期経営計画において管理職育成は重要なテーマである ＼その理由と育成のポイントを解説します／ 《資料概要》 昨今、パーパス経営という言葉が台頭するように、企業経営における理念や長期目標浸透の重要性が高まっています。 そのために多くの企業が中期経営計画の見直しをしており、特に課題として注目が集まっているのが「人」さらには「管理職」の強化です。 データからも多くの企業が中期経営計画見直しにおいて育成を重点テーマとしているのが分かっている中、具体的にどのような点を見直し、企業の未来を接続していけば良いのか。 ​​​​​本資料ではデータから見える事実に加え、組織変革の知見をもとに具体的なポイントについても紹介いたします。 《ポイント》 ■ 中期経営計画の見直しで考えるべきポイントとは ■ 管理職育成を見直す際に意識すべき4つのポイント 《ウェビナー概要》 昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、 現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。 そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。 本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や 「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成 のポイントをお伝えします。 ※詳細はこちらをクリック 《こんな方におすすめ》 ■ タイ現地法人の経営者の方 ■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方 ■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方 《開催概要》 日時：2025年6月24日(火) 15:00～16:30 実施形式：オンライン開催（Zoom） 参加費：無料 開催言語：日本語 　 株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd. No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp

周囲から評価される若手の共通点は〇〇ー1万人超のデータから見る育成ステップとは｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

若手中堅層を評価される人材にするには― ＼1万人超のデータから評価される人材の傾向を徹底分析します／ 《資料概要》 近年、日本国内では、これまでのメンバーシップ型雇用に加え、ジョブ型雇用などの雇用システムもでてきており、ビジネスパーソンに求められる役割は大きく変化しています。 では、今周囲から評価されているビジネスパーソンにはどのような特徴があるのか。 本資料では、110社・約13,000人のメンバーシップサーベイの結果から見えた、 周囲に評価される若手中堅層の傾向をまとめています。 ​​​​​急激なビジネス環境の変化が進むタイにおいても、ご活用いただける内容ですので、 ぜひご一読くださいませ。 《ポイント》 ■ ビジネスパーソンに求められる役割の変化 ■ 周囲からの評価が高い若手中堅層の傾向 《ウェビナー概要》 昨今、タイの日系企業では、海外拠点の運営現地化推進などに伴い、 現地社員に管理職を任せたいという声が増えてきています。 そんな中で、「管理職が育たない」「主体的に動かない」といったお悩みも多くございます。 本セミナーでは、タイにおける約1万人のデータをもとに、「タイの組織の傾向」や 「タイで求められる管理職の役割」の傾向を明らかにし、タイ拠点における管理職育成 のポイントをお伝えします。 ※詳細はこちらをクリック 《こんな方におすすめ》 ■ タイ現地法人の経営者の方 ■ タイでの管理職の育成に課題を感じている方 ■ タイにおける組織課題改善に取り組みたい方 《開催概要》 日時：2025年6月24日(火) 15:00～16:30 実施形式：オンライン開催（Zoom） 参加費：無料 開催言語：日本語 　 株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd. No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp

新規商談獲得サポートのご案内　ALBALY

新規商談獲得サポートのご案内 営業支援サービス「海外セールスくん」を運営しております、Albalyの一ノ瀬です。 弊社は、東南アジア市場(タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシアなど)に特化した営業支援サービスを提供しており、フリーランスを中心とした現地ローカルスタッフを活用し、貴社専任の新規商談獲得に特化したセールスチームを構築いたします。 正社員1名を雇用するよりも、費用を抑えてご利用いただけることが海外セールスくんの強みです。 【セールス支援例】 ⑴　AIを活用して貴社ターゲットとなる企業リストを抽出し、電話営業、問い合わせフォーム営業により月10件のタイ人MGRとの新規商談を設定。⑵　タイローカル企業向けにWEBセミナーを開催し、50名のセミナーアンケート結果を獲得。 ⑶　WEBサイトやFacebook、linkdInなどのSocial Mediaを活用し、新規問い合わせ数を増加。 東南アジア現地での日系、現地企業の新規商談獲得にご関心をお持ちいただけましたら、以下の問い合わせ先まで「興味あり」とご連絡ください。 【お問い合わせ先】 担当: 一ノ瀬 美咲 メールアドレス: corporate_sales@albaly.jp 詳細なご説明、他社様の導入事例共有のための30分間のWEB会議を設定させていただきます。 何卒よろしくお願い申し上げます。 ーーーーーーーーーーーーー 【海外セールスくんとは】 「海外セールスくん」は、東南アジア市場をターゲットにした企業様向けに、セールス・マーケティングの即戦力となるプロフェッショナルなチームを企業ごとに組成する営業支援サービスです。 海外セールスくん運営会社: Albaly Inc.

【必読資料】海外拠点の営業で成果をあげた事例8社をまとめました（Sansan global）

  お世話になっております。 この度は、弊社の営業DXサービス「Sansan」の 活用で営業成果をあげた 8社の事例をご紹介いたします。 ________________________________________ 「Sansan」とは 日本国内でトップシェアを獲得している法人向け名刺管理・営業DXサービスです。 現在では、東南アジアを中心に64カ国でご利用いただいております。 ________________________________________ 本資料では、海外拠点における様々な営業課題をカテゴリ別に分け、名刺管理から営業成果を最大化したリアルな取り組みを把握できる内容となっております。 ▼資料でわかること ・ローカルスタッフの育成／マネジメントを効率化する方法 ・拠点間で接点データを共有し、新規開拓を加速させた事例 ・駐在員の入れ替えに左右されない “強い組織” のつくり方 ・顧客データ入力にかかる時間を 半減にしたプロセス 本資料が、皆さまの日々の営業活動や業務改善のヒントにつながります と幸いです。 ________________________________________ 海外拠点営業のベストプラクティスがわかるSansan活用事例集 ▼簡単30秒　無料ダウンロード https://resources.sansan.com/jp_sansan_20250507_bulk-casestudy-challenge-based ________________________________________ ▼お問合せ Sansan事務局 E-mail：global-inquiry@sansan.com

市場変化に適応する自律型組織のつくりかた｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

  従業現場が自ら動き出すー 変化の激しい市場で適応力を高める組織づくりのコツ 《資料概要》 これまでの日本企業の事業成長には組織には規律や統制を求め、 決められたルーティンをいかに忠実にこなすかが必須の要件でした。 一方で商品市場の変化の激しい現代においては、ルーティンの徹底だけではなく、 現場が問題点を発見し、速やかに改善活動を行うことが重要になっています。 本資料では、環境変化に伴い求められる自律型組織構築のポイントをお伝えいたします。 また、組織づくりにおける管理職の役割や、現場との共感度を高める従業員エンゲージメントの向上などのポイントについても解説いたします。 《ポイント》 ■ 「自律型組織」とは何か ■ なぜ、今「自律型組織」が注目されているのか ■ 自律型組織構築のポイント 《動画概要》 本動画では、弊社の国内12,650社のご支援実績と、タイにおける組織人事領域での ご支援実績・データベースをもとに､日系企業のタイ拠点における従業員エンゲージメントを 高める秘訣を紐解いていきます。日本とタイの従業員エンゲージメントの共通点や違いを見つめながら、 経営的視点で組織づくりのポイントを明らかにします。 また、タイで経営者、マネジメントとして求められる役割や重要な職務についても徹底解説いたします。 ※詳細はこちらをクリック 《このような方におすすめ》 ■ タイの従業員エンゲージメントの傾向を知りたい方 ■ タイで経営戦略や人事戦略を推進したい方 ■ 組織課題解決について知りたい方 ※本動画は、2025年4月開催のセミナー「タイにおけるエンゲージメント経営の秘訣」のアーカイブ配信です。 　       株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp      

離職率改善のカギは〇〇｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

  従業員エンゲージメントが経営に影響する？ ＼生産性、業績、退職率の観点から徹底分析します／ 《資料概要》 本データレポートでは、エンゲージメントの経営への影響度を「営業利益率との相関」と「労働生産性との相関」の2 つの観点から分析。 さらに、従業員エンゲージメントの向上が退職率に大きな影響を与える理由についても解説いたします。 経営的な視点から従業員エンゲージメントを見つめ、ぜひ経営戦略の策定にも活かせる内容となっておりますので、ぜひご一読くださいませ。 《ポイント》 ■ 労働生産性と従業員エンゲージメントの関係性とは ■ 従業員エンゲージメントと退職率の相関関係 《動画概要》 本動画では、弊社の国内12,650社のご支援実績と、タイにおける1万人超の組織人事領域でのご支援実績・データベースをもとに､日系企業のタイ拠点における従業員エンゲージメントを高める秘訣を紐解いていきます。日本とタイの従業員エンゲージメントの共通点や違いを見つめながら、経営的視点で組織づくりのポイントを明らかにします。また、タイで経営者、マネジメントとして求められる役割や重要な職務についても徹底解説いたします。 ※詳細はこちらをクリック 《このような方におすすめ》 ■ タイの従業員エンゲージメントの傾向を知りたい方 ■ タイで経営戦略や人事戦略を推進したい方 ■ 組織課題解決について知りたい方 ※本動画は、2025年4月開催のセミナー「タイにおけるエンゲージメント経営の秘訣」のアーカイブ配信です。 　       株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp      

管理職育成の型と実践のポイント｜LM江間満里奈（Link and Motivation）

  業績向上のカギは管理職― ミドルマネジメント実践のポイントとは？ 《資料概要》 業績が上がる組織になるか、上がらない組織になるか。 この違いは、マネジャー・管理職の存在が大きく影響します。 マネジャー・管理職の育成に不可欠な、体系的なフレームワークと実践のポイントとは？ 組織人事のプロフェッショナルファーム、リンクアンドモチベーション独自の視点で徹底解説いたします。 《ポイント》 ■ マネジメントの重要性と陥りやすい課題 ​​​​​​■ ​体系的な育成のフレームワーク ■ 自社で実践するためのポイントとは？ 経営者・MD・人事責任者必見 ＼タイ拠点に求められる、経営戦略×従業員エンゲージメント／ 《動画概要》 本動画では、弊社のタイにおける約20社1万人程の組織人事領域でのご支援実績・データベースをもとに､タイ拠点の従業員エンゲージメントを高める秘訣を紐解いていきます。日本とタイの従業員エンゲージメントの共通点や違いを見つめながら、経営的視点で組織づくりのポイントを明らかにします。また、タイで経営者、マネジメントとして求められる役割や重要な職務についても徹底解説いたします。 ※詳細はこちらをクリック 《このような方におすすめ》 ■ タイの従業員エンゲージメントの傾向を知りたい方 ■ タイで経営戦略や人事戦略を推進したい方 ■ 組織課題解決について知りたい方 ※本動画は、2025年4月開催のセミナー「タイにおけるエンゲージメント経営の秘訣」のアーカイブ配信です。 　       株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp      

ASEAN駐在員必見！効果的かつ効率的な「現地ならでは」の情報収集方法とは？【生産性向上メディア ”リンオペ” 】Studist

オペレーションのムリ・ムラ・ムダを解消し、組織の生産性向上を目指す専門メディア『リンオペ』を運営する株式会社スタディストから、 ASEAN地域で役立つ記事をご紹介します。 ASEANビジネスに精通した専門家が執筆・監修した記事となりますので、ぜひご一読ください。 また、各記事はWEBだけでなく、PDFでもご覧いただけます。 保存や社内共有にぜひご活用ください。     【執筆】 JSIP エバンジェリスト コンサルティングファーム所属 シニアマネージャー 岡野 陽二 氏 グローバルなビジネス環境の先行きが不透明さを増す中、東南アジアでも外部環境に関する情報収集の重要性は増しています。本社への報告に追われる担当者も少なくないですが、インターネット上で入手可能な情報のみで構成された報告ではなく、「現地にいるからこその付加価値」が盛り込まれた情報や報告が提供できるようにしたいところです。本稿では、東南アジアにおける情報収集の「土台」として押さえておきたい視点と情報源をご紹介します。 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   その他ASEAN現地記事   【執筆】 ベトナム・ビングループ主席経済顧問 Martial Research & Management Co. Ltd., チーフ・エコノミック・アドバイザー 川島 博之氏 トランプ大統領が再登板して以来、世界は彼に振り回され続けている。台湾有事の鍵を握るフィリピンと、米国貿易赤字の焦点となるベトナム。本稿ではこの２国に焦点を当て、トランプ政権の東南アジア政策を読み解く。 （2025年3月24日執筆） 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   【執筆】 K.U. Nomura Thai Ltd. Managing Director 野村 亮太氏 近年、東南アジアに拠点を構える日系企業の間で、インド進出が話題に上る機会が増えている。「市場規模は凄まじい」「インド人とのビジネスは大変」「価格競争が激しい」など、ネガティブな声も多い中、“噂のインド”に本気で進出を試みた中小製造業の実体験をお届けする。 〇WEB記事はこちら 〇PDF記事はこちら   本記事について何かご不明な点がございましたら、 <sales-jp@studist.co.th>までご連絡いただければ幸いです。

海外拠点のエンゲージメント向上3つのポイント｜LM田中峻（Link and Motivation）

  海外拠点特有の組織改善にまつわる3つの葛藤とは？ 解消のポイントと改善事例をご紹介！ 《資料概要》 昨今、国内では「人的資本経営」への注目度・重要度が急激に高まる一方、グローバル展開する企業の海外拠点に目を向けると、国内と比較して取り組みが遅れている傾向にあります。 本資料では、「海外拠点でのエンゲージメント向上がなぜうまくいかないのか？」という疑問に焦点を当て、グローバルでよくある“本社 vs 現地”のすれ違いや、組織の診断・改善・継続それぞれのフェーズで生まれる3つの葛藤が具体的に紹介されています。 海外拠点の組織運営において、実践的な「明日から動けるヒント」が詰まっておりますので、 ぜひご一読ください。 《ポイント》 ■ 組織の改善が止まってしまう典型的な3つのパターンとは？ ■ 海外拠点における組織施策の葛藤解消のポイント ■ 海外における組織改善事例のご紹介 いつでも視聴可能！ ＼タイ拠点に求められる、経営戦略×従業員エンゲージメント／ 《動画概要》 本動画では、弊社のタイにおける約20社1万人程の組織人事領域でのご支援実績・データベースをもとに､タイ拠点の従業員エンゲージメントを高める秘訣を紐解いていきます。 日本とタイの従業員エンゲージメントの共通点や違いを見つめながら、経営的視点で組織づくりのポイントを明らかにします。また、タイで経営者、マネジメントとして求められる役割や重要な職務についても徹底解説いたします。 ※詳細はこちらをクリック 《このような方におすすめ》 ■ タイの従業員エンゲージメントの傾向を知りたい方 ■ タイで経営戦略や人事戦略を推進したい方 ■ 組織課題解決について知りたい方 ※本動画は、2025年4月開催のセミナー「タイにおけるエンゲージメント経営の秘訣」のアーカイブ配信です。 　　       株式会社リンクアンドモチベーション タイランド Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 お問い合わせ：newsletter@lmi.ne.jp      

【動画で解説！】タイは何でこんなに月次決算が遅いんだ！何でこんなに間接人材が多いんだ！　ACTY SYSTEM