บริษัทหาคนยากขึ้นจริงไหม? 7 ความท้าทายในการสรรหาพนักงาน 2026

บริษัทหาคนยากขึ้นจริงไหม? 7 เหตุผลที่การสรรหาพนักงานในปี 2026 เปลี่ยนไป

“ทำไมช่วงนี้หาคนยากจัง?”

นี่อาจเป็นคำถามที่หลายบริษัทกำลังเจอ โดยเฉพาะตำแหน่งที่ต้องการคนมีประสบการณ์หรือมีทักษะเฉพาะทาง บางบริษัทมีผู้สมัครเข้ามาเรื่อย ๆ แต่ยังหาคนที่ตรงกับตำแหน่งไม่ได้ ขณะที่บางตำแหน่งเปิดรับอยู่นานกว่าจะได้คนที่เหมาะสมเข้ามาร่วมทีม

แล้วอะไรทำให้การหาคนในช่วงนี้ดูยากขึ้น?

ข้อมูลจาก Robert Walters Thailand ชี้ให้เห็นว่า ตลาดแรงงานมีแนวโน้มไปสู่การจ้างงานแบบ Selective Hiring มากขึ้น บริษัทคัดเลือกผู้สมัครอย่างเฉพาะเจาะจง และมองหาคนที่ตรงกับความต้องการของแต่ละตำแหน่งมากขึ้น ขณะเดียวกัน ในบางสายงานก็ยังมีการแข่งขันเพื่อดึงดูดคนที่มีทักษะเฉพาะทาง

เพราะฉะนั้น “หาคนยาก” อาจไม่ได้แปลว่าไม่มีคนสมัคร แต่เป็นการหาคนที่มีทั้งทักษะ ประสบการณ์ และคุณสมบัติที่ตรงกับตำแหน่งได้ยากขึ้น

ข้อมูลอ้างอิง : Hiring in Thailand: Guide and Trends in 2025

1. มีคนสมัคร ไม่ได้แปลว่าจะได้คนที่ตรงกับงาน

เวลาบริษัทเปิดรับสมัครงาน สิ่งแรกที่หลายคนมองคือ “มีคนสมัครกี่คน”

แต่จำนวนผู้สมัครอย่างเดียวอาจไม่ได้บอกว่าบริษัทจะหาคนได้ง่ายขึ้น เพราะแต่ละตำแหน่งมีความต้องการต่างกัน ทั้งเรื่องประสบการณ์ ทักษะเฉพาะทาง ระดับภาษา หรือแม้แต่สถานที่ทำงาน

ข้อมูลจากกรมการจัดหางานในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 พบว่า มีตำแหน่งงานว่างผ่านบริการจัดหางานของรัฐ 33,187 อัตรา ขณะที่มีผู้สมัครงาน 26,971 คน

ตัวเลขนี้ทำให้เห็นว่า ในตลาดแรงงานยังมีทั้งฝั่งบริษัทที่กำลังหาคน และฝั่งคนที่กำลังหางานอยู่ แต่การมีคนสมัครไม่ได้หมายความว่าจะได้คนที่ตรงกับตำแหน่งทันที

เพราะสุดท้ายแล้ว สิ่งที่บริษัทต้องการอาจไม่ใช่แค่ “คนสมัคร” แต่เป็น คนที่มีทักษะและประสบการณ์ตรงกับงานที่เปิดรับ

2. บริษัทต้องการทักษะที่ตรงกับงานมากขึ้น

อีกหนึ่งสิ่งที่เปลี่ยนไปคือ บริษัทไม่ได้มองแค่ว่า “ผู้สมัครจบอะไรมา” หรือ “มีประสบการณ์กี่ปี” แต่ให้ความสำคัญกับทักษะที่สามารถนำมาใช้กับงานได้จริงมากขึ้น

โดยเฉพาะตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี Data, AI, Engineering หรือสายงานเฉพาะทางต่าง ๆ

Robert Walters Thailand ระบุว่า ในปี 2026 Skills-based Hiring จะมีบทบาทมากขึ้น โดยบริษัทจะให้ความสำคัญกับทักษะของผู้สมัครมากกว่าวุฒิการศึกษา ขณะเดียวกัน การ Reskill และ Upskill ก็มีแนวโน้มเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในการเตรียมคนให้พร้อมกับความต้องการของงาน

นั่นหมายความว่า ต่อให้มีผู้สมัครเข้ามาเรื่อย ๆ ก็ไม่ได้แปลว่าจะมีคนที่มีทักษะตรงกับตำแหน่งที่บริษัทต้องการเสมอไป

บางครั้งสิ่งที่บริษัทกำลังหาอาจไม่ใช่แค่ “คนที่มีประสบการณ์” แต่เป็น คนที่มีทักษะที่สามารถนำมาใช้กับงานได้จริง

ข้อมูลอ้างอิง : Country Overview: Guide and Trends in 2026

3. คนที่มีทักษะตรงกับตลาดมีทางเลือกมากขึ้น

เมื่อคนที่มีทักษะตรงกับความต้องการของตลาดมีจำนวนจำกัด บริษัทก็ต้องแข่งขันกันเพื่อดึงดูดคนกลุ่มนี้ และการแข่งขันไม่ได้มีแค่เรื่องเงินเดือนเท่านั้น ผู้สมัครในปัจจุบันอาจพิจารณาหลายเรื่องก่อนตัดสินใจ เช่น

– เงินเดือนและสวัสดิการ
– โอกาสเติบโตในสายงาน
– รูปแบบการทำงาน
– วัฒนธรรมองค์กร
– ความมั่นคงของบริษัท
– ความยืดหยุ่นในการทำงาน

ดังนั้น หากบริษัทต้องการคนที่มีทักษะเฉพาะทาง การมี Job Description ที่ดีอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ แต่ต้องทำให้ผู้สมัครเห็นด้วยว่า “ทำไมถึงควรเลือกบริษัทนี้”

4. กระบวนการรับสมัครที่นานเกินไป อาจทำให้เสียคนเก่ง

ลองนึกภาพว่าผู้สมัครคนหนึ่งสมัครงานพร้อมกัน 3 บริษัท

บริษัทแรกติดต่อกลับภายในไม่กี่วัน
บริษัทที่สองใช้เวลาหลายสัปดาห์
ส่วนบริษัทที่สามยังไม่มีการติดต่อกลับ

สุดท้าย ผู้สมัครอาจเลือกไปกับบริษัทที่ติดต่อและดำเนินการได้เร็วกว่าก็ได้

Robert Walters ให้ความสำคัญกับเรื่อง Candidate Experience ตั้งแต่ขั้นตอนการสมัคร การสัมภาษณ์ ไปจนถึงการเสนอข้อเสนอและการเริ่มงาน

ถ้าบริษัทใช้เวลานานในแต่ละขั้นตอน ผู้สมัครที่ตรงกับตำแหน่งก็อาจไม่ได้รอจนถึงขั้นตอนสุดท้าย เพราะในมุมของผู้สมัคร การหางานก็มีหลายทางเลือกเหมือนกัน ไม่ได้มีแค่บริษัทเดียวที่กำลังรอคำตอบอยู่

ดังนั้น Recruitment จึงไม่ได้เป็นแค่เรื่องของการหาคนให้เจอ แต่ยังเป็นเรื่องของ การทำให้ผู้สมัครที่สนใจยังอยากไปต่อกับบริษัทจนถึงวันตัดสินใจ

ข้อมูลอ้างอิง : Hiring in the Age of Expectations

5. เงินเดือนต้องแข่งขันกับตลาด

อีกเรื่องที่มองข้ามไม่ได้คือ Salary

ถ้าบริษัทกำหนดเงินเดือนต่ำกว่าตลาดมาก อาจทำให้เข้าถึงผู้สมัครที่มีประสบการณ์ได้ยาก โดยเฉพาะตำแหน่งที่ตลาดต้องการสูง แต่ในทางกลับกัน การเพิ่มเงินเดือนอย่างเดียวก็อาจไม่ใช่คำตอบ เพราะผู้สมัครแต่ละคนมองหาสิ่งที่ต่างกัน

บางคนมองเรื่อง Work-Life Balance
บางคนให้ความสำคัญกับ Career Growth
บางคนสนใจสวัสดิการ
ขณะที่บางคนอาจให้ความสำคัญกับความมั่นคงขององค์กร

เพราะฉะนั้น นอกจากเงินเดือนแล้ว บริษัทอาจต้องมองไปถึงภาพรวมของ Total Compensation รวมถึงสิ่งอื่น ๆ ที่สามารถมอบให้ผู้สมัครได้

เพราะสำหรับผู้สมัครแล้ว “ข้อเสนอที่ดี” อาจไม่ได้วัดกันที่เงินเดือนเพียงอย่างเดียว

6. บางทักษะเกิดใหม่เร็วกว่าจำนวนคนที่มีทักษะนั้น

เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็วขึ้น และความต้องการของบริษัทก็เปลี่ยนตามไปด้วย ตัวอย่างเช่น ทักษะด้าน AI, Data Analytics, Cybersecurity และ Cloud Computing กลายเป็นทักษะที่หลายองค์กรให้ความสนใจมากขึ้น แต่การสร้างคนที่มีทักษะเหล่านี้ต้องใช้เวลา

ในขณะเดียวกัน ทักษะที่บริษัทต้องการก็ไม่ได้ตรงกับทักษะที่ผู้สมัครมีเสมอไป ทำให้เกิด Skill Mismatch หรือภาวะที่ทักษะของคนทำงานไม่ตรงกับความต้องการของตลาด

นี่จึงเป็นอีกเหตุผลว่าทำไมบางตำแหน่งจึงหาคนได้ยาก แม้จะมีคนกำลังมองหางานอยู่จำนวนมาก

7. จาก “หาคน” อาจต้องเปลี่ยนเป็น “หาคนที่ใช่”

ปัญหาของ Recruitment ในวันนี้อาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนผู้สมัครเพียงอย่างเดียว แต่เป็นเรื่องของการหาคนที่เหมาะกับทั้งงานและองค์กร

บริษัทอาจมีผู้สมัคร 100 คน แต่ถ้ามีเพียง 2–3 คนที่ตรงกับสิ่งที่ต้องการจริง ๆ การสรรหาก็ยังใช้เวลาและต้องคัดเลือกกันอยู่ดี

ดังนั้น บริษัทอาจต้องกลับมาดูตั้งแต่ต้นว่า ตำแหน่งที่เปิดรับต้องการคนแบบไหน ทักษะอะไรที่จำเป็น และมีอะไรบ้างที่สามารถยืดหยุ่นได้

เพราะบางครั้งการหาคนให้ได้เร็ว อาจไม่สำคัญเท่ากับการหาคนที่เหมาะกับตำแหน่งและสามารถทำงานร่วมกับองค์กรได้ในระยะยาว

เพราะฉะนั้น บริษัทอาจต้องดูให้ชัดตั้งแต่แรกว่า

เรากำลังมองหาคนแบบไหน?
Job Description ชัดเจนหรือไม่?
คุณสมบัติที่กำหนดจำเป็นทั้งหมดจริงหรือเปล่า?
เงินเดือนและสวัสดิการของเราแข่งขันกับตลาดได้ไหม?
เราเข้าถึงผู้สมัครผ่านช่องทางที่ถูกต้องหรือยัง?
กระบวนการสมัครของเรารวดเร็วพอหรือไม่?

คำถามเหล่านี้อาจช่วยให้บริษัทเห็นภาพมากขึ้นว่า ปัญหาในการ Recruitment อยู่ตรงไหน

แล้วบริษัทควรทำอย่างไร หากหาคนยาก?

หากบริษัทกำลังเปิดรับสมัครแล้วรู้สึกว่า “คนสมัครน้อย” หรือ “มีคนสมัครแต่ไม่ตรง” ลองเริ่มจาก 5 เรื่องนี้

1. ทบทวน Job Description
ลองดูว่าคุณสมบัติที่ระบุไว้จำเป็นทั้งหมดจริงหรือไม่ เพราะถ้า Requirement เยอะเกินไป ผู้สมัครที่มีศักยภาพบางส่วนอาจไม่กล้าสมัคร

2. เช็กเงินเดือนกับตลาด
ลองดูว่าช่วงเงินเดือนที่บริษัทเสนอสามารถแข่งขันกับตำแหน่งใกล้เคียงในตลาดได้หรือไม่

3. เลือกช่องทางให้ตรงกับกลุ่มคนที่ต้องการ
ตำแหน่งแต่ละประเภทอาจเหมาะกับช่องทาง Recruitment ที่ต่างกัน การเลือกช่องทางให้ตรงกับกลุ่มผู้สมัครจึงเป็นอีกเรื่องที่ควรให้ความสำคัญ

4. ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น
หากเจอผู้สมัครที่เหมาะสมแล้ว กระบวนการที่ชัดเจนและไม่ใช้เวลานานเกินไป อาจช่วยให้ผู้สมัครยังสนใจและไปต่อกับบริษัทจนถึงขั้นตอนสุดท้าย

5. เปิดโอกาสให้กับคนที่มีศักยภาพ
ผู้สมัครอาจไม่ได้ตรงกับ Requirement ทุกข้อ แต่มีทักษะพื้นฐานและประสบการณ์ที่สามารถต่อยอดได้ การเปิดกว้างกับ Candidate Profile มากขึ้น จึงอาจทำให้บริษัทเจอผู้สมัครที่น่าสนใจเพิ่มขึ้น

บริษัทหาคนยากขึ้นจริงไหม?

จริง ๆ แล้ว ไม่ใช่ว่าทุกบริษัทจะหาคนยากขึ้น

แต่สิ่งที่เห็นได้คือ ตลาดแรงงานกำลังเปลี่ยน และการหาคนในบางตำแหน่ง โดยเฉพาะตำแหน่งที่ต้องการทักษะหรือประสบการณ์เฉพาะทาง อาจใช้เวลามากขึ้น

ในขณะที่ยังมีคนกำลังมองหางาน บริษัทเองก็ต้องแข่งขันเพื่อให้ได้คนที่ตรงกับความต้องการ

ดังนั้น การ Recruitment ในปี 2026 อาจไม่ใช่แค่การ “ประกาศงานแล้วรอคนสมัคร” แต่ต้องดูด้วยว่าตลาดแรงงานเป็นอย่างไร ควรเข้าถึงผู้สมัครผ่านช่องทางไหน และกระบวนการสมัครของบริษัทใช้เวลานานเกินไปหรือไม่

เพราะสุดท้ายแล้ว การมีผู้สมัครจำนวนมากไม่ได้แปลว่าจะหาคนได้ง่ายเสมอไป สิ่งสำคัญคือ ในบรรดาผู้สมัครที่เข้ามา มีคนที่ตรงกับตำแหน่งที่บริษัทกำลังหาอยู่มากแค่ไหน

เพราะสุดท้ายแล้ว การหาคนที่ดีอาจไม่ได้วัดจากว่า “มีคนสมัครกี่คน” แต่คือ “มีคนที่ใช่สำหรับตำแหน่งนี้มากแค่ไหน”

ข้อมูลอ้างอิง : กรมการจัดหางาน, Robertwalters, Findstaff

หากบริษัทกำลังเจอปัญหาเรื่องการหาคน ไม่ว่าจะเป็นผู้สมัครไม่ตรงกับตำแหน่ง หาคนที่มีทักษะเฉพาะทางได้ยาก หรือใช้เวลาสรรหานานเกินไป การมีทีม Recruitment เข้ามาช่วยดูความต้องการของบริษัทและค้นหา Candidate ที่เหมาะสม ก็อาจทำให้กระบวนการง่ายขึ้น Personnel Consultant ให้บริการด้าน Recruitment สำหรับหลายสายงาน ตั้งแต่ Engineering & Manufacturing, Sales & Marketing, Accounting & Finance, HR & Admin ไปจนถึงตำแหน่ง Japanese-speaking และ Management Level

สนใจใช้บริการหรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม คลิกที่นี่

About Us

Personnel Consultant Manpower (Thailand) Co., Ltd. ให้บริการด้านการจัดหางานและสรรหาบุคลากร ทั้งชาวไทยและชาวญี่ปุ่น มากว่า 30 ปี
ผู้สมัครสามารถลงทะเบียนฝากประวัติได้ที่ https://www.personnelconsultant.co.th/jobseeker/register_jobseeker/
หรือส่งเรซูเม่ (ภาษาอังกฤษ) ทางอีเมล jobs@personnelconsultant.co.th

🔸เพอร์ซันแนลฯ ดูแลทั้งคนหางานและองค์กรที่หาคน | สอบถามเพิ่มเติม
📧 Email: jobs@personnelconsultant.co.th
📞 Phone: 02-2608454

Contact & Follow Us